Нанять сильного менеджера по продажам в отдел продаж:

ТОП вопрос для собеседования Менеджера по продажам!

Как провести эффективное интервью с кандидатом в продажи
@digital_jobster
Продажи — это сердце любого бизнеса. От того, насколько сильна ваша команда продажников, зависит успех компании. Но как найти по-настоящему мотивированных и профессиональных сотрудников?
Один из ключевых этапов подбора — собеседование. Оно должно не только проверить навыки кандидата, но и понять его мотивацию, сильные и слабые стороны. В этой статье разберём, какие вопросы задать соискателю, чтобы оценить его потенциал, и как смоделировать реальную ситуацию продажи прямо на интервью.

1 часть: Вопросы для профиля и личных качеств кандидата

Личные вопросы

  1. Расскажите пожалуйста о себе в свободной форме все что считаете нужным:
  • последнее место работы, почему ушли
  • какие были достижения,которыми гордитесь
  • как давно в продажах
  • чем любите заниматься в свободное от работы время

2.Про компанию:
  • Что уже знаете о нас?
  • Что важно при выборе работы, на что обращаете внимание?

  • Если не работали в продажах, то почему сейчас выбрали эту сферу для себя
  • Если не работали в онлайн сфере почему выбрали онлайн?

3.   В каких СРМ работали
4.   С какими средними чеками работали, 
5.   Какой макс план выполняли (личный)
6.   Есть опыт продаж через пробное занятие?
7.   Сколько звонков в среднем в день совершали (результативные и всего)
8.   Какие положительные качества можете выявить в себе и как они помогают в работе
9.   Отрицательные качества
10.  Что должно произойти в компании чтобы уволиться одним днем?
11.  Есть ли компьютер, гарнитура,стаб интернет?
12.  Как скоро готовы приступить к стажировке и работе?

Джобстер - сервис для поиска работы и сотрудников

ТG канал с 30к специалистов

2 часть: Отработка ситуаций в продажах и живых кейсов с клиентами

Теория — это хорошо, но продажи проверяются на практике. Лучший способ оценить навыки кандидата — смоделировать реальную ситуацию.

Задача: Провести ролевую игру, начиная с презентации стоимости, отработать возражения и довести до оплаты.

Сценарий:
  • Кандидат играет роль менеджера по продажам.
  • Вы — клиент, который на все отвечает «да», но не спешит покупать.
  • Задача — провести все этапы продажи, закрыть сделку и получить виртуальную «оплату».
Что оцениваем:
  • Умение задавать правильные вопросы.
  • Навык работы с возражениями.
  • Способность вести клиента к решению.
  • Уверенность и настойчивость (но не агрессию).

Каждый день выкладываем полезные и интересные вакансии!

Приглашаю в наш Телеграмм канал!

Заключение

Грамотно построенное интервью помогает не только проверить навыки кандидата, но и понять, насколько он впишется в вашу команду. Вопросы о мотивации и опыте покажут его профессиональный уровень, а ролевая игра раскроет реальные умения в продажах.
И помните: хороший продажник — это не только тот, кто умеет говорить, но и тот, кто умеет слушать, анализировать и закрывать сделки. Используйте эти вопросы и техники, чтобы находить лучших!

А здесь подборка каналов, где можно найти сильных сотрудников, менеджеров по продажам и сотрудников в отдел маркетинга:



@digital_jobster — канал, в котором размещаются все маркетинг вакансии + все из digital.

@rabota_freelancee — работа на удаленке, вакансии фриланс и интересные стажировки для работы без опыта.

@rabota_go — профессии 21 века, от менеджера по продажам, до руководителя компании.



Более 15000 специалистов ищут работу сейчас

Разместите вакансию и найдите сотрудника в команду уже сегодня!

Почитать еще:
Как нанять маркетолога, SMM-менеджера и digital-специалиста в 2026: вопросы на собеседовании, тестовые задания и проверка навыков, гайд для HR и бизнеса.
Как нанять маркетолога, SMM-менеджера или digital-специалиста и не ошибиться? Разбираем, какие вопросы задавать на собеседовании, как проверить навыки кандидата, какие тестовые задания давать и на что обращать внимание при выборе. Практический гайд для бизнеса в 2026.
Корпоративная культура в компании: как мотивировать сотрудников, снизить текучку и удержать команду в 2026 большйо гайд!
Корпоративная культура в компании — ключ к мотивации сотрудников и снижению текучки кадров. Разбираем, как удерживать команду, повышать вовлеченность и какие плюшки реально работают в 2026 году. Кейсы и примеры корп культуры.
Как нанимать сотрудников разных поколений в 2026 году: гайд для HR, найм поколений X, Y, Z и альфа или Зумер, бумер и миллениал — подробная инструкция.
Разбираем, как теория поколений в 2026 году помогает нанимать эффективных сотрудников в маркетинге и продажах. Инструкция для HR: как найти подход к бумерам, X, Y, Z и Альфа. Узнайте экспертные фишки подбора на сайте Джобстер для роста вашего бизнеса.
Профиль должности SMM-специалиста. Полный список компетенций
Как нанять результативного СММ менеджера, на что обратить внимание, как выбрать результативного кандидата в контент отдел.
Адаптация новых сотрудников в компанию, детальная инструкция с примерами!
Как лучше всего и быстро адаптировать новых сотрудников, чтобы они начали работать и приносить результаты. Обучение внутри бизнеса новых сотрудников. Онбординг для новичков
Какие вопросы задавать на собеседовании в 2026: как пройти интервью и получить оффер от HR, чек-лист для кандидатов и соискателей!
Какие вопросы нужно задавать на собеседовании! Как пройти собеседование и получить работу в 2026? Разбираем, какие вопросы задавать работодателю, как выделиться среди кандидатов и повысить шанс на оффер. Практические примеры, ошибки и советы для соискателей.
Технологии проактивного менеджмента. Управление командой и сверх результаты бизнеса.
Как вывести бизнес на высокие результаты, проблемы в управление командой, сложности управления командой и их решения. Проактивный менеджмент - как внедрить и использовать!
ТОП 5 диджитал профессий для старта карьеры в онлайне
Популярные профессии в маркетинге и в онлайн на ближайшие 5 лет! Каким навыкам стоит учиться для успешной карьеры.
Хэй!! Не уходи
Загляни в канал